Consultoría Industrial

La tecnología como recurso empresarial

La búsqueda de tomar las mejores decisiones siempre será una necesidad, y la consultoría industrial juega un papel fundamental en este ámbito, ya que orienta a las empresas a ser más eficientes y competitivas a mediano y largo plazo.

La utilidad de la consultoría industrial abarca una gran diversidad de empresas, las cuales pueden verse ampliamente favorecidas, sin enfocarse en las dimensiones estructurales de la misma (sea una microempresa o macroempresa), ni limitándose a un tipo exclusivo de empresa, ya que es altamente efectivo y necesario para todo tipo de empresas.

En definitiva nos dedicamos a mejorar la competitividad (aumentar y mejorar la productividad industríal, calidad y flexibilidad) de nuestros clientes, reduciendo sustancialmente el coste de sus procesos.

1. Estudio de las necesidades y objetivos del cliente.
2. Delimitación del alcance de actuación.
3. Selección de indicadores a procesar.
4. Revisión de standards operativos y evaluación de procedimientos afectos.
5. Preparación cuestionarios, si procede.

1. Recogida de datos de campo, para evaluación de la situación interna y benchmarking respecto a la industria y mercado.
2. Filtrado de datos de campo.
3. Entrevistas con propietarios del proceso, si procede.
4. Determinación del estado de los equipos contra standards de la industria.
5. Recogida de datos de mercado y de la industria para comparación, si procede.

1. Evaluación y comparación de datos. Valoración de las sinergias en indicadores, si proceden.
2. Análisis de datos y oportunidades de mejora.
3. Evaluación de alternativas implementables.
4. Valoración económica de alternativas.

1. Catalogación de propuestas con su valoración.
2. Establecimiento de un marco general y posible plan de implementación, con estimación de plazos y presupuestos, si procede.